（来源：陕煤集团）
今年以来，华中发电公司围绕“四个一流”项目建设目标，持续深化四种经营理念，统筹推进益阳三期2×100万千瓦、石门三期2×66万千瓦、上高2×100万千瓦、汨罗2×100万千瓦火电项目及长安石门子良6万千瓦风电、长安沅江南大膳27万千瓦光伏等5个新能源项目建设。项目总投资334.88亿元，2027年全部建成后，公司装机规模将从306万千瓦增长到1102万千瓦，其中煤电装机规模将位居湖南省第一。
精准管控 刷新项目进度条
华中发电公司按照“协同增效年”部署，强化各方高效协同，推进进度精细化、动态化管控，确保设计、设备、施工等环节无缝衔接，全力推动各项目关键节点实现突破。通过紧盯工期，跟踪设备到货，强化施工组织协调，创下益阳三期2×100万千瓦项目较批复工期提前2个月投产的“陕煤速度”。依托项目前期与工程前期一体化管理，高效完成前期手续办理，汨罗项目仅9个月完成从立项到核准，刷新项目建设前期工作最短纪录。
高效协同 打好成本节约仗
华中发电公司将四种经营理念融入项目建设各环节，推行全过程、全要素成本精益管控，大幅节约建设投资。通过精细管控、优化设计、合理设置招标拦标价、争取项目融资优惠等系列措施，益阳三期项目节约投资10亿元。通过系统施策，推行多元化供应商引入机制，石门三期项目已完成招标的设备材料费节约超5000万元。通过优化采购、施工等合作模式，上高项目完成内部协作3.19亿元，汨罗项目完成内部协作5.48亿元，提升资源整合效益。统筹设计南县明山头光伏与青树嘴风电项目一体化送出方案，降本2700万元，实现资源集约配置与投资效益最大化。
安全施工 打造项目新标杆
华中发电公司将安全置于首位，构建“安全标准化建设+现场封闭式网格化管理+安全基础工作智慧化平台应用”电力基建安全管控体系，益阳三期和石门三期均实现基建安全标准化一级达标。组建高风险作业管控专班，每半个月开展专项安全检查与隐患排查治理。严格执行“无监护不作业”，分区域网格化进行安全巡查监护，杜绝作业活动监管盲区。截至目前，所有项目安全环保平稳，益阳三期项目获评湖南省优秀重点建设项目。（叶新华 马桂芳 聂冬梅）
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